El Consell d’Administració del Port de Tarragona ha aprovat, en la seva sessió de 17 de desembre, el nou Pla d’Innovació 2025-2030.
Aquest pla estableix l’estratègia d’innovació del Port pels propers 5 anys, amb la visió estratègica 2030 de ser un port de referència a la Mediterrània en innovació aplicada a la digitalització i la sostenibilitat de les operacions logístiques portuàries, fomentant el creixement d’un ecosistema actiu d’economia blava, connectat i de talent.
Sota aquesta visió estratègica, l’Ecosistema d’Innovació Oberta SOM-INN PORT es consolida com el mecanisme que institucionalitza la innovació del Port de Tarragona, tant en la vessant externa (ecosistema d’innovació portuària i territorial), com també interna (servei intern d’innovació per a l’Autoritat Portuària de Tarragona).
El contingut d’aquest pla està alineat amb el Marc Estratègic de Puertos del Estado, amb Ports 4.0 i amb la Norma UNE 178110:2024 Ports Intel·ligents, que ofereixen una guia clara per transformar el model portuari, considerant la innovació com una condició necessària per assegurar el futur del Ports.
Aquest Pla d’Innovació estableix un full de ruta a seguir basat en cinc àrees: Estratègia, organització i rols, gestió del coneixement, processos i eines, i cultura i talent innovador.
El Pla d’Innovació, que s’ha dut a terme durant tres mesos de treball, amb el suport tècnic de SDLI, consta de les següent parts:
- Diagnosi: Pel qual s’ha fet un anàlisis extern, un anàlisis sectorial i un anàlisi intern, obtenint un DAFO de la innovació al Port de Tarragona. En aquesta fase ha participat tan personal de l’Autoritat Portuària com membres de la Comunitat Portuària.
- Visió estratègica d’innovació: La innovació com un mitjà de canvi, que permeti al Port de Tarragona aconseguir quatre objectius específics d’innovació: Promoure un canvi en la cultura corporativa, agilitzar els processos de transformació, millorar la digitalització i la sostenibilitat, i oferir un servei al territori. S’estableixen tres eixos estratègics d’innovació: Digitalització avançada, sostenibilitat, i eficiència i seguretat de les operacions.
- Model de governança: Per assegurar una gestió eficaç i estratègica de la innovació, estableix una estructura organitzativa clara, amb actors definits que impulsen, coordinen i supervisen tot el procés d’innovació.El passat 2 de desembre ja es va constituir el Comitè d’Innovació, òrgan estratègic encarregat de prioritzar, assignar recursos i donar rumb a la innovació en línia amb els objectius d’aquest pla.
- Pla d’acció/full de ruta: L’activació del Pla d’Innovació del Port de Tarragona es divideix en tres fases consecutives —planificació, activació i consolidació— que permeten desplegar les accions de manera ordenada, eficient i alineada amb la visió 2030.
Departament d’Innovació
22 desembre 2025