{"id":2569,"date":"2020-12-22T18:41:39","date_gmt":"2020-12-22T18:41:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sominnport.cat\/?p=2569"},"modified":"2026-09-10T12:55:13","modified_gmt":"2026-09-10T12:55:13","slug":"finalizacion-de-las-actividades-programadas-del-ciclo-de-innovacion-abierta-2020-de-som-inn-port","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/finalizacion-de-las-actividades-programadas-del-ciclo-de-innovacion-abierta-2020-de-som-inn-port\/","title":{"rendered":"Finalizaci\u00f3n de las actividades programadas del Ciclo de Innovaci\u00f3n Abierta 2020 de Som-Inn Port"},"content":{"rendered":"<p>Con la realizaci\u00f3n en formato online de la 8a sesi\u00f3n del \u00c1gora de\u00a0SOM-INN\u00a0PORT del pasado 16 de diciembre, se finalizaron las actividades previstas en el Ciclo de Innovaci\u00f3n Abierta de este a\u00f1o.<\/p>\n<p>La bienvenida a esta sesi\u00f3n del \u00e1gora la realiz\u00f3 Josep Maria\u00a0Cruset\u00a0i Dom\u00e8nech, Presidente de la Autoridad Portuaria de Tarragona (APT), qui\u00e9n agradeci\u00f3 a las personas participantes el trabajo realizado subrayando la importancia que tiene unir el talento de las personas para poder innovar de una manera m\u00e1s potente.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Presidente de la\u00a0APT\u00a0dando la bienvenida a los participantes en la 8a \u00c1gora<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Seguidamente, Carme\u00a0Tarrag\u00f3, Jefe del Departamento de Estudios e Innovaci\u00f3n de la\u00a0APT\u00a0y Coordinadora de\u00a0SOM-INN\u00a0PORT, explic\u00f3 los resultados conseguidos con este Ciclo de Innovaci\u00f3n Abierta.<\/p>\n<p>La situaci\u00f3n consecuencia de la\u00a0COVID-19\u00a0ha hecho que se haya hecho gesti\u00f3n del cambio de forma constante en la organizaci\u00f3n y en el desarrollo de las actividades previstas. La mayor\u00eda de las actividades se han realizado en formato online, trabajando en remoto con el apoyo de varias herramientas digitales y personalizando las din\u00e1micas.<\/p>\n<p>Se han hecho encuestas de satisfacci\u00f3n entre los participantes cada vez que se ha modificado el formato de las actividades o se han utilizado nuevas herramientas, lo que nos ha permitido hacer mejora continua durante el desarrollo de este ciclo.<\/p>\n<p>A las actividades de formaci\u00f3n previstas tambi\u00e9n se ha a\u00f1adido la formaci\u00f3n de las herramientas digitales utilizadas, para facilitar la participaci\u00f3n de los\/las agentes de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las sesiones del \u00c1gora, las formaciones, las charlas inspiradoras y los talleres realizados en directo en formato online, tambi\u00e9n se han grabado y los v\u00eddeos se han subido a la plataforma de\u00a0SOM-INN\u00a0PORT, para facilitar el seguimiento del ciclo de innovaci\u00f3n a los\/las agentes de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Jefe del Departamento de Estudios e Innovaci\u00f3n de la\u00a0APT\u00a0y Coordinadora de\u00a0Som-Inn\u00a0Port durante la 8a sesi\u00f3n del \u00c1gora<\/p>\n<p>Se ha hecho un mayor uso de la plataforma digital de\u00a0SOM-INN\u00a0PORT, que ha sido a\u00fan m\u00e1s \u00fatil y necesaria en este ciclo de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Se ha tenido mucha flexibilidad para facilitar la participaci\u00f3n y las tareas de los agentes de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los <strong>indicadores de este ciclo<\/strong> han estado:<\/p>\n<ul>\n<li>36 Retos de innovaci\u00f3n propuestos por los miembros del ecosistema<\/li>\n<li>5 Retos de innovaci\u00f3n seleccionados<\/li>\n<li>5 C\u00e9lulas de innovaci\u00f3n-prototipaje\u00a0que han generado soluciones para los retos<\/li>\n<li>29 Participantes a las c\u00e9lulas<\/li>\n<li>9 Formaciones y charlas motivadoras realizadas<\/li>\n<li>5 Talleres de innovaci\u00f3n realizados<\/li>\n<li>197 Ideas generadas<\/li>\n<li>5 Proyectos de innovaci\u00f3n con sus prototipos como soluci\u00f3n a los retos<\/li>\n<li>17 Actividades de\u00a0Networking<\/li>\n<li>2 Congresos sobre innovaci\u00f3n donde han podido participar los miembros del ecosistema<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las actividades realizadas para todo el Ecosistema de Innovaci\u00f3n han estado:<\/p>\n<ul>\n<li>Formaciones:\n<ul>\n<li>T\u00e9cnicas de creatividad para innovar en nuestro d\u00eda a d\u00eda (Anna Moragas, SDLI\/Induct)<\/li>\n<li>Innovar en tiempos de crisis (Joan Ras, SDLI\/Induct)<\/li>\n<li>T\u00e9cnicas de comunicaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de proyectos creativos (Ignasi Clos, SDLI\/Induct)<\/li>\n<li>Herramientas digitales (Helena Aguilar, SDLI\/Induct)<\/li>\n<li>Innovation Mindset y NetGaming (Ignasi Clos, SDLI\/Induct)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Charlas inspiradoras:\n<ul>\n<li>Innovaci\u00f3n Abierta (Francesc Iglesias, ICS)<\/li>\n<li>empat\u00eda y creatividad (Joan Sanmart\u00ed, Exum)<\/li>\n<li>Concepto y dise\u00f1o del prototipo (Jordi Valls, Paseo.me)<\/li>\n<li>Organizaciones que innovan vs organizaciones innovadoras (Marcos Urarte, PharOS)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Sesiones del \u00c1gora:\n<ul>\n<li>6a Sesi\u00f3n: 19 febrero 2020<\/li>\n<li>7a Sesi\u00f3n: 3 noviembre 2020<\/li>\n<li>8a Sesi\u00f3n 16 diciembre 2020<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Las actividades efectuadas para las c\u00e9lulas de innovaci\u00f3n-prototipado\u00a0han sido:<\/p>\n<ul>\n<li>Taller 1: Empat\u00eda y creatividad<\/li>\n<li>Taller 2: Concepto y dise\u00f1o del prototipo<\/li>\n<li>Trabajo del prototipo: Materializaci\u00f3n de la idea con el apoyo de los expertos de\u00a0prototipado<\/li>\n<li>Validaci\u00f3n del prototipo con usuarios\/as potenciales<\/li>\n<li>Taller 3.1: Modelo de negocio<\/li>\n<li>Taller 3.2: Preparaci\u00f3n del\u00a0pitch<\/li>\n<li>Reuniones de apoyo a las c\u00e9lulas<\/li>\n<li>Presentaci\u00f3n de los proyectos resultantes<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los <strong>prototipos elaborados por las c\u00e9lulas<\/strong> son los siguientes:<\/p>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo se tendr\u00eda que adaptar el Puerto con la llegada de veh\u00edculos pesados aut\u00f3nomos?<\/strong><\/h3>\n<p>Plataforma que utiliza el IoT para facilitar la circulaci\u00f3n y la operativa de los\u00a0VA\u00a0dentro del recinto portuario, con instalaci\u00f3n de sensores en lugares concretos del puerto que env\u00edan informaci\u00f3n en tiempo real de la situaci\u00f3n de los\u00a0VA\u00a0a la plataforma. La plataforma integra las operaciones log\u00edsticas que tienen que realizar los VA y los veh\u00edculos convencionales.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2470 size-full\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte1_2.jpg\" alt=\"\" width=\"907\" height=\"463\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte1_2.jpg 907w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte1_2-300x153.jpg 300w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte1_2-768x392.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 907px) 100vw, 907px\" \/><\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo podr\u00edamos optimizar la disponibilidad de l\u00ednea de atraque de muelle para el atraque de barcos y sus operativas vinculadas?<\/strong><\/h3>\n<p>Plataforma \u00abPORT\u00a0CO-OPTIM\u00bb, web o APP para\u00a0smartphones, basada en inteligencia artificial, que permite: monitorizar las operaciones de carga\/descarga, facilitar la colaboraci\u00f3n de los usuarios en la aportaci\u00f3n de informaci\u00f3n \u201cjust in time\u201d, mejorar la planificaci\u00f3n de escalas, optimizar la l\u00ednea de atraque, mejorar el aprovechamiento de las infraestructuras, el control de\u00a0stocks\u00a0y la aportaci\u00f3n en tiempo real del rendimiento a la finalizaci\u00f3n de las jornadas de estiba; todo esto, suprimiendo las gestiones que aportan poco valor.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2473 size-full\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte2_2.jpg\" alt=\"\" width=\"922\" height=\"468\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte2_2.jpg 922w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte2_2-300x152.jpg 300w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte2_2-768x390.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 922px) 100vw, 922px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo podr\u00edamos no tener que limpiar el recinto portuario (tierra y l\u00e1mina de agua) promoviendo la sostenibilidad de forma colaborativa?<\/strong><\/h3>\n<p>Sistema para identificar incidencias dentro del Puerto de forma colaborativa y difundir buenas pr\u00e1cticas, utilizando una App. Con esta soluci\u00f3n se quiere contribuir a conseguir los objetivos de sostenibilidad ambiental del \u201cPlan de Sostenibilidad del Puerto de Tarragona\u201d, minimizar los efectos de las incidencias que se produzcan en el recinto portuario, dar visibilidad a buenas pr\u00e1cticas implementadas por las empresas de la comunidad portuaria, y concienciar y\u00a0co-responsabilizar.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2476 size-full\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte3_2.jpg\" alt=\"\" width=\"915\" height=\"466\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte3_2.jpg 915w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte3_2-300x153.jpg 300w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte3_2-768x391.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo podemos ayudar a las empresas del territorio a maximizar el uso del transporte ferroviario poniendo a su disposici\u00f3n la infraestructura y el conocimiento sobre flujos del Puerto?<\/strong><\/h3>\n<p>\u00abPORT 2 PORT\u00bb, plataforma web con un\u00a0marketplace\u00a0que conecta a diferentes agentes de la log\u00edstica del Campo de Tarragona y ayuda a potenciar las rutas y servicios con el Puerto. Con un buscador, se puede visualizar la mejor ruta teniendo en cuenta aspectos importantes como son el tipo de carga, tipo de transporte, CO\u2082 emitido,\u00a0transit\u00a0time, documentaci\u00f3n legal, y todo siempre potenciando el transporte ferroviario y Tarragona como Puerto de referencia en las empresas del territorio.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2479 size-full\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte4_2.jpg\" alt=\"\" width=\"915\" height=\"494\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte4_2.jpg 915w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte4_2-300x162.jpg 300w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte4_2-768x415.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo podr\u00edamos potenciar la marca del Puerto de Tarragona con la colaboraci\u00f3n de los agentes de la Comunidad Portuaria?<\/strong><\/h3>\n<p>\u00abSom-Inn\u00a0Port Ventures\u00bb, iniciativa de\u00a0Corporate\u00a0Venturing\u00a0con el objetivo de crear sinergias entre el Puerto de Tarragona\u00a0y\u00a0las empresas emergentes del territorio. Convocatoria donde start-ups de log\u00edstica pueden presentar de manera abierta su propuesta al reto planteado por los miembros de la comunidad portuaria (bottom-up). Lo que se pretende es ofrecer una oportunidad para crecer a los proyectos emprendedores del territorio. Se los ofrecer\u00e1 un espacio f\u00edsico y recursos junto con mentor\u00eda para desarrollar de manera r\u00e1pida y efectiva su idea de proyecto.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2482 size-full\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte5_2.jpg\" alt=\"\" width=\"915\" height=\"468\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte5_2.jpg 915w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte5_2-300x153.jpg 300w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Foto-Repte5_2-768x393.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Las respuestas de la <strong>encuesta de valoraci\u00f3n global<\/strong> realizada al finalizar el Ciclo de Innovaci\u00f3n Abierta 2020 reflejan principalmente que:<\/p>\n<ul>\n<li>100% Afirman haber encontrado los talleres y actividades complementar\u00edas gratificantes y enriquecedoras y que repetir\u00edan sin duda.<\/li>\n<li>89% Querr\u00edan combinar el formato virtual y el formato presencial en futuros ciclos de innovaci\u00f3n abierta.<\/li>\n<li>77% Consideran que de las din\u00e1micas de la parte pr\u00e1ctica de los talleres no cambiar\u00edan ni incluir\u00edan nada en concreto y que la herramienta utilizada ha sido la adecuada.<\/li>\n<li>33% Les hubiera gustado disponer de m\u00e1s explicaci\u00f3n en la parte te\u00f3rica de los talleres. \u00a1Se han quedado con ganas de m\u00e1s!<\/li>\n<li>44% Querr\u00edan que se incluyeran m\u00e1s reuniones\/sesiones de seguimiento con la moderaci\u00f3n del equipo de organizaci\u00f3n interna de\u00a0Som-Inn\u00a0Port.<\/li>\n<li>80% Consideran que la duraci\u00f3n de los talleres y actividades ha sido adecuada.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pese a las\u00a0dificultades en realizar este ciclo de innovaci\u00f3n por la situaci\u00f3n actual, las actividades previstas se han llevado a cabo gracias al <strong>alta motivaci\u00f3n de todas las personas que han participado<\/strong>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2559 size-full\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Foto-5.png\" alt=\"\" width=\"567\" height=\"333\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Foto-5.png 567w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Foto-5-300x176.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 567px) 100vw, 567px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Imagen de los participantes<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de dos a\u00f1os de funcionamiento de\u00a0Som-Inn\u00a0Port y dos ciclos de innovaci\u00f3n abierta realizados los indicadores son:<\/p>\n<ul>\n<li>33 Miembros adheridos<\/li>\n<li>56 Agentes de innovaci\u00f3n<\/li>\n<li>10 Retos de innovaci\u00f3n<\/li>\n<li>11 C\u00e9lulas de innovaci\u00f3n<\/li>\n<li>469 Ideas generadas<\/li>\n<li>9 C\u00e9lulas de prototipado<\/li>\n<li>9 Prototipos realizados<\/li>\n<li>15 Sesiones de la Comisi\u00f3n de Innovaci\u00f3n i \u00c1goras<\/li>\n<li>6 Sesiones del Comit\u00e9 de Innovaci\u00f3n de la APT<\/li>\n<li>13 Talleres de innovaci\u00f3n<\/li>\n<li>35 Actividades de networking<\/li>\n<li>15 Formaciones<\/li>\n<li>6 Charlas inspiradoras<\/li>\n<\/ul>\n<p>A\u00a0continuaci\u00f3n,\u00a0Marcos\u00a0Urarte, consultor estrat\u00e9gico,\u00a0coach\u00a0y conferenciante experto en direcci\u00f3n de empresas, modelos de gesti\u00f3n, liderazgo e innovaci\u00f3n imparti\u00f3 una charla inspiradora con el t\u00edtulo de \u201cOrganizaciones que hacen innovaci\u00f3n\u00a0vs\u00a0organizaciones innovadoras\u201d.<\/p>\n<p>Marcos\u00a0Urarte\u00a0explic\u00f3 la evoluci\u00f3n que ha hecho el concepto\u00a0VUCA\u00a0hacia el concepto\u00a0VI2RCA2S\u00a0y la necesidad de poner el futuro en la agenda del presente.<\/p>\n<p>En cuando a la digitalizaci\u00f3n considera que es un proyecto de transformaci\u00f3n cultural, donde la tecnolog\u00eda es necesaria.<\/p>\n<p>Afirma que la tecnolog\u00eda por s\u00ed sola no es innovaci\u00f3n. Para la innovaci\u00f3n son necesarias las personas: clientes y colaboradores.<\/p>\n<p>El talento es el petr\u00f3leo del siglo XXI. Rodearte de personas mejores que t\u00fa es la m\u00e1xima del talento.<\/p>\n<p>La cultura de innovaci\u00f3n de las organizaciones no es lo que se dice que se tiene que hacer sino lo que realmente se llega a hacer.<\/p>\n<p>Casi todas las organizaciones hacen innovaci\u00f3n, pero pocas tienen cultura de la innovaci\u00f3n y por tanto son innovadoras.<\/p>\n<p>Para hacer el cambio cultural para ser una organizaci\u00f3n innovadora es necesario que el comit\u00e9 ejecutivo crea. El mejor liderazgo es la ejemplaridad. La persona m\u00e1xima representante de la organizaci\u00f3n tiene que ser el\u00a0sponsor\u00a0de este cambio cultural. En las organizaciones siempre hay personas reticentes a hacer el cambio cultural. Estas personas tienen que recibir el mensaje de que \u201cel cambio cultural lo queremos hacer contigo, pero lo haremos de todas formas a pesar de ti\u201d.<\/p>\n<p>Ram\u00f3n Garc\u00eda, Director General de la Autoridad Portuaria, dio las gracias a Marcos\u00a0Urarte\u00a0por su conferencia y finaliz\u00f3 la sesi\u00f3n de esta 8a \u00c1gora y las actividades del Ciclo de Innovaci\u00f3n Abierta 2020 dando las gracias a todos\/as los\/las participantes e indicando que los proyectos resultantes de este ciclo ser\u00e1n tratados con los diferentes departamentos de la\u00a0APT\u00a0para estudiar conjuntamente la oportunidad y las opciones de implantaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Director General de la APT durante la finalizaci\u00f3n de la sesi\u00f3n<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>16 diciembre 2020<\/p>\n<p>Departamento de Estudios e Innovaci\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con la realizaci\u00f3n en formato online de la 8a sesi\u00f3n del \u00c1gora de\u00a0SOM-INN\u00a0PORT del pasado 16 de diciembre, se finalizaron las actividades previstas en el Ciclo de Innovaci\u00f3n Abierta de este a\u00f1o. La bienvenida a esta sesi\u00f3n del \u00e1gora la realiz\u00f3 Josep Maria\u00a0Cruset\u00a0i Dom\u00e8nech, Presidente de la Autoridad Portuaria de Tarragona (APT), qui\u00e9n agradeci\u00f3 a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2523,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1101],"tags":[],"class_list":["post-2569","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticies-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2569","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2569"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2569\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20055,"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2569\/revisions\/20055"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2523"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2569"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2569"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2569"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}