{"id":2375,"date":"2019-12-20T11:35:26","date_gmt":"2019-12-20T11:35:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sominnport.cat\/?p=2375"},"modified":"2026-09-10T12:29:18","modified_gmt":"2026-09-10T12:29:18","slug":"retos-para-crear-una-organizacion-exponencial-nuevos-liderazgos-y-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sominnport.cat\/es\/retos-para-crear-una-organizacion-exponencial-nuevos-liderazgos-y-talentos\/","title":{"rendered":"Retos para crear una organizaci\u00f3n exponencial. Nuevos liderazgos y talentos"},"content":{"rendered":"<p>El pasado mi\u00e9rcoles 20 de noviembre, Som-Inn Port, tuvo el placer de poder asistir a la Master class \u201cRetos para crear una organizaci\u00f3n exponencial. Nuevos liderazgos y talentos\u201d. La jornada, organizada por Aedipe Catalunya, fue impartida por Marcos Urarte, el Presidente del Grupo Pharos y referente en conocimiento del mundo de la empresa y de los mercados.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2356 size-large\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/2-3-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"768\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/2-3-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/2-3-300x225.jpg 300w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/2-3-768x576.jpg 768w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/2-3.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>La tem\u00e1tica principal de la ponencia era la creaci\u00f3n de organizaciones exponenciales y la dificultad de la convivencia entre los modelos de negocio tradicionales y los nuevos modelos de negocio, m\u00e1s enfocados a la digitalizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Nos pareci\u00f3 muy interesante el planteamiento de la ponencia, ya que va muy en concordancia en c\u00f3mo hemos planteado Som-Inn Port desde su inicio. As\u00ed pues, destacamos cuatro conceptos clave para la supervivencia de las organizaciones en el futuro:<\/p>\n<p><u>Las decisiones err\u00f3neas nos ayudan a avanzar <\/u><\/p>\n<p>La toma de decisiones es necesaria en cualquier sector. Si no tomamos decisiones, otros &#8211; los clientes o la competencia &#8211; lo har\u00e1n por nosotros. As\u00ed pues, es necesario tomar decisiones, aunque no siempre sean las adecuadas, ya que del fracaso siempre se aprende. Es por ello que en Som-Inn Port utilizamos metodolog\u00edas \u00e1giles que nos ayudan a la toma de decisiones y, sobre todo, a probar y validar constantemente, sin miedo al fracaso.<\/p>\n<p><u>Cada mercado tiene su velocidad<\/u><\/p>\n<p>Cada sector tiene sus propias reglas del juego. Hay mercados que son gacelas y otros, que son tortugas. Pero, aunque nos encontremos en un mercado lento, lo m\u00e1s importante es ser la tortuga m\u00e1s r\u00e1pida, y en paralelo, trabajar para llegar a ser una gacela. \u00bfQu\u00e9 significa esto? Significa que tenemos que combinar nuestro modelo de negocio tradicional, con esfuerzos para innovar en nuevos modelos de negocio que en un futuro puedan convivir con el tradicional o convertirse en el principal. Som-Inn Port nace con el objetivo de innovar en procesos, servicios y modelos de negocio del Port de Tarragona y as\u00ed poder llegar a ser una gacela.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2359\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/3-3.jpg\" alt=\"\" width=\"1027\" height=\"437\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/3-3.jpg 1027w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/3-3-300x128.jpg 300w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/3-3-768x327.jpg 768w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/3-3-1024x436.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1027px) 100vw, 1027px\" \/><\/p>\n<p><u>Mirar hacia fuera para crear futuro<\/u><\/p>\n<p>Las organizaciones raramente pueden cambiar lo que pasa fuera, a su alrededor o en otros sectores, pero lo que pasa fuera s\u00ed que puede cambiar a las organizaciones. Es por ello que, aunque sea altamente complicado predecir el futuro, hay que pensar en qu\u00e9 deberemos ser competitivos en el futuro, para poder trazar la estrategia del presente en funci\u00f3n de ello. En Som-Inn Port, somos muy conscientes de la importancia de la exploraci\u00f3n y las tendencias, y es por ello que la vigilancia competitiva o la exploraci\u00f3n sectorial es uno de los ejes de nuestro modelo de innovaci\u00f3n abierta.<\/p>\n<p><u>VI<sup>2<\/sup>CA<sup>2<\/sup>S<\/u><\/p>\n<p>Este concepto es una evoluci\u00f3n del concepto VUCA, del que ya se lleva hablando un tiempo. VUCA son las siglas de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad, a las que ahora se le a\u00f1aden: inmediatez, aceleraci\u00f3n y simultaneidad de disparidades. \u00bfA qu\u00e9 nos recuerda esto? Estamos hablando del momento en el que vivimos, en que el cambio es cada vez m\u00e1s r\u00e1pido y exponencial y en el que, adem\u00e1s, ocurren hechos divergentes. Y es por ello que es tan importante estar en constante b\u00fasqueda de nuevos productos, servicios, procesos o modelos de negocio que nos permitan evolucionar, as\u00ed como promover Ecosistemas de Innovaci\u00f3n, como el de Som-Inn Port, para hacerlo de forma colaborativa y abierta.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2362 size-large\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/4-3-1024x246.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"246\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/4-3-1024x246.jpg 1024w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/4-3-300x72.jpg 300w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/4-3-768x185.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Si quer\u00e9is saber m\u00e1s sobre Organizaciones exponenciales, os recomendamos \u201cExponential Organizations\u201d de Salim Ismail, un gran libro que todo innovador, emprendedor, director o empresario deber\u00eda leer.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2365\" src=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/5.png\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"457\" srcset=\"https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/5.png 500w, https:\/\/sominnport.cat\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/5-300x274.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/p>\n<p>29 Noviembre 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado mi\u00e9rcoles 20 de noviembre, Som-Inn Port, tuvo el placer de poder asistir a la Master class \u201cRetos para crear una organizaci\u00f3n exponencial. 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