El Consejo de Administración del Puerto de Tarragona ha aprobado, en su sesión del 17 de diciembre, el nuevo Plan de Innovación 2025–2030.
Este plan establece la estrategia de innovación del Puerto para los próximos cinco años, con la visión estratégica 2030 de ser un puerto de referencia en el Mediterráneo en innovación aplicada a la digitalización y la sostenibilidad de las operaciones logísticas portuarias, fomentando el crecimiento de un ecosistema activo de economía azul, conectado y basado en el talento.
Bajo esta visión estratégica, el Ecosistema de Innovación Abierta SOM-INN PORT se consolida como el mecanismo que institucionaliza la innovación del Puerto de Tarragona, tanto en su vertiente externa (ecosistema de innovación portuaria y territorial) como interna (servicio interno de innovación para la Autoridad Portuaria de Tarragona).
El contenido de este plan está alineado con el Marco Estratégico de Puertos del Estado, con Ports 4.0 y con la Norma UNE 178110:2024 de Puertos Inteligentes, que ofrecen una guía clara para transformar el modelo portuario, considerando la innovación como una condición necesaria para asegurar el futuro de los puertos.
Este Plan de Innovación establece una hoja de ruta basada en cinco áreas: estrategia, organización y roles, gestión del conocimiento, procesos y herramientas, y cultura y talento innovador.
El Plan de Innovación, desarrollado durante tres meses de trabajo con el apoyo técnico de SDLI, consta de las siguientes partes:
- Diagnóstico: Se ha realizado un análisis externo, un análisis sectorial y un análisis interno, obteniendo un DAFO de la innovación en el Puerto de Tarragona. En esta fase han participado tanto personal de la Autoridad Portuaria como miembros de la Comunidad Portuaria.
- Visión estratégica de innovación: La innovación como motor de cambio que permita al Puerto de Tarragona alcanzar cuatro objetivos específicos: promover un cambio en la cultura corporativa, agilizar los procesos de transformación, mejorar la digitalización y la sostenibilidad, y ofrecer un servicio al territorio.Se establecen tres ejes estratégicos de innovación: digitalización avanzada, sostenibilidad, y eficiencia y seguridad de las operaciones.
- Modelo de gobernanza: Para asegurar una gestión eficaz y estratégica de la innovación, se define una estructura organizativa clara, con actores definidos que impulsan, coordinan y supervisan todo el proceso de innovación.El pasado 2 de diciembre se constituyó el Comité de Innovación, órgano estratégico encargado de priorizar, asignar recursos y orientar la innovación en línea con los objetivos de este plan.
- Plan de acción / hoja de ruta: La activación del Plan de Innovación del Puerto de Tarragona se divide en tres fases consecutivas —planificación, activación y consolidación— que permiten desplegar las acciones de manera ordenada, eficiente y alineada con la visión 2030.
Departamento de Innovación
22 de diciembre de 2025